11月24日上午,集团公司召开2025年第44次党委(扩大)会议,会议传达学习省供销社党组书记、理事会主任蔡邦银到棉麻集团在达州项目现场调研相关指示精神,深入研究贯彻落实意见,会议还研究审议了子公司经营业务、集团人事管理相关事宜,集团公司党委书记、董事长邓华主持会议并对相关工作进行安排部署。

会议指出,蔡邦银主任围绕集团在达州项目现场调研作出的重要工作指示,肯定了集团园区建设和运营的阶段成效,为集团深化改革、转型发展提出了具体要求,指明了工作方向。集团全体干部员工特别是领导班子成员要紧紧围绕指示精神,进一步提高思想认识,强化学习领会,形成同心同向、齐心协力的工作格局,凝聚起妥善化解历史遗留问题、加快推动集团转型高质量发展的强大合力。

会议强调,集团各领导、各部门和子公司要深刻认识到园区对集团转型高质量发展重要意义和支撑作用,精准把握集团“园区+”“产品+”转型发展要求,坚定不移、沉心静气,锚定工作方向和目标,强化系统性思维,抓好各个园区建设和运营;要进一步集中优势资源,强化要素保障,明确时间表、路线图、责任链,确保各个入园项目早建成、早投产、早见效,将园区打造成为集团转型发展的新引擎和增长极,筑牢集团转型高质量发展基座和底盘。
会议要求,集团各领导、各部门要树牢“一盘棋”思想,强化协同联动确保各项部署落地见效。相关部门要强化服务意识,聚焦政策资金争取、资源整合和专业人才引进等关键环节精准发力,切实满足园区建设运营需求。集团督查室、纪检监审部等相关部门要强化专项督导,将贯彻落实情况纳入相关年度绩效考核,对进度滞后的任务及时预警、督促整改,对工作成效显著的予以表彰奖励,对不作为、慢作为的严肃追责问责,确保各项工作部署落地见效。
集团公司党委委员出席会议,在家班子成员、各管理部门、子公司主要负责人及有关同志列席会议。