邓华主持召开集团公司2022年上半年经营形势分析会暨述职测评大会

发布日期:2022-07-13 新闻来源:本站

    7月12日,集团公司召开2022年上半年经营形势分析会暨述职测评大会。集团公司党委书记、董事长邓华主持会议并作重要讲话。集团公司班子成员、党委委员、各部门、子公司负责人及部分后备培养干部、职工代表在集团公司主会场参会,其他干部职工通过视频连线在5个分会场参会。

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    会上,集团公司董事、财务总监李明会通报了上半年集团公司经营情况。按照述职顺序,集团公司各子公司、各部门负责人,党委委员、班子成员依次作了工作述职,并现场公布了各板块的得分和排位情况。邓华要求,要正确对待评议结果,位次靠前的要戒骄戒躁、再接再厉,推动各项工作持续争先;位次靠后的要认真总结、知耻后勇,在下半年工作中迎头赶上。总之,要发挥述职考评的正能量,推动各项工作更好开展。

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    邓华强调,一是要看大势明方向,在准确把握大局中进一步坚定发展信心和决心,尽管当前,我们面临的内外部形势错综复杂,但是,我们要坚持辩证地看待风险和机遇,既要正视困难,更要坚定信心,提速快跑,以更高的工作标准,更有力的工作举措,不断深化内部体制机制改革、加快转型升级高质量发展的步伐,主动作为、应变克难,大力发展新兴产业板块,正确认识利润和企业核心价值之间的关系,抓好“现金流、持续盈利能力、企业信誉、营销网络、管理和团队、人脉资源”“六个价值”;加快“抢物资、抢资源、抢市场、抢人脉、抢人才、抢资金”“六个抢”;着力培养“讲政治、守规矩、严纪律、强作风、懂市场、会经营”的“六类”人才”,出一条转型升级高质量发展的坚实路径。

二是要查问题找短板,抓住改革转型升级高质量发展的关键和重点。要着力解决干部职工思想观念保守、僵化、落后、心中无数、标准偏低等10个问题,加快释放冷链物流、供销粮油、大宗物资贸易等新兴产业板块的潜力,纵深推进体制机制综合改革,破除发展壁垒,逐步妥善化解清欠等历史遗留问题和棉花板块当前的经营困境。

三是要谈认识挖根源,以问题导向补齐发展短板走好改革转型发展之路。一要想一想面对今年六个上台阶的目标任务,我们究竟完成得如何?二要想一想面对百舸争流的竞争态势,我们学赶超比的进取意识够不够?三要想一想棉麻在加速转型发展中,我们的干部队伍顺应发展的能力够不够?四要想一想面对亟待解决的重点难点问题,我们全面系统的认识够不够?五要想一想面对复杂严峻的风险挑战,我们管理管控的能力和手段够不够?六要想一想面对管党治党的严实要求,我们讲规矩、守纪律的作风够不够?

四是要转作风提能力,围绕主责主业靶向发力加快转型发展步伐。要以“刀刃向内”的魄力,持续推动作风整顿走深走实,向“佛系型”、“躺平式”、“木偶型”、“打盹型”、“老爷式”、“安稳型”作风宣战,树牢创业精神,做到奋发进取,艰苦奋斗,防风险、抓管理,做好政治思想、人才队伍、资金要素、土地要素、廉洁纪律等保障;加快推进重点项目建设,锻造发展“长板”,做好人才队伍和制度建设,补齐发展“短板”,抢抓“两端两网”试点、粮油基地建设、青白江保税区等机遇,筑牢发展“底板”。

    邓华强调,集团当前正处于爬坡上坎、筑基夯实的关键时期,我们一定要凝心聚力、齐心协力,集中力量利用今明两年的时间,加快培育出集团公司发展的新动能,尽早形成核心稳定的经济增长点,彻底实现棉麻集团的改革转型。回顾上半年,我们遇到了困难、也取得了成绩,展望未来,我们机遇在握、光明无限!要以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,一张蓝图绘到底、一身担当拼到底、一路同行走到底,只争朝夕,不负韶华,创造无愧于历史、无愧于时代、无愧于崭新棉麻的新业绩,为确保实现全年目标任务努力拼搏、不断奋进,在治蜀兴川、乡村振兴、成渝双城经济圈建设中彰显棉麻担当、贡献棉麻力量,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

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